Acerca del Programa de Inmersión Digital
El Programa de Inmersión Digital es un nuevo programa diseñado para ayudar a los editores a activar y acelerar su camino hacia la obtención de unos ingresos sostenibles de sus lectores digitales. Creado por FT Strategies en colaboración con expertos del sector, este programa interactivo de cinco días de duración guiará a los editores a través de una serie de sesiones de inspiración, conversaciones en grupo moderadas y actividades guiadas para ayudar a impulsar el compromiso del lector y construir una estrategia de futuro.
El programa combina el pensamiento estratégico con la acción táctica. Los participantes terminarán con una visión estratégica clara, así como con una serie de «triunfos rápidos» que podrán poner en práctica en cuanto finalicen el programa. Empezando con un diagnóstico de los ingresos del lector digital, guiaremos a los editores a través de las fases del ciclo de vida del lector: atracción, participación y monetización, centrándonos en todo momento en los datos.
A lo largo de la semana, los participantes desarrollarán un objetivo predefinido, experimentarán con intervenciones para optimizar el compromiso del cliente y aprenderán cómo empezar a implantar el cambio en toda su empresa. Una visión global del proceso y el hecho de centrarse en las áreas de mejora táctica tendrán un beneficio empresarial tangible, con la comunidad de participantes del curso para continuar con el apoyo y la orientación una vez finalizado el programa.
El Programa de Inmersión Digital no es un curso teórico, sino un taller de formación en las mejores prácticas, impartido por profesionales que han pasado por ese proceso de obtención de beneficios del lector digital y que están listos para compartir su experiencia para ayudarles a usted y a su empresa.
FT Strategies es una empresa consultora de datos y estrategias del Financial Times que ayuda a las empresas a innovar, fortalecer el compromiso del cliente y construir negocios digitales sostenibles. ¿Qué nos hace diferentes? Que nosotros ya hemos pasado por eso.
Cuando la irrupción del mundo digital golpeó al sector periodístico en 1999, el Financial Times no tenía presencia en la red. En 2019, teníamos más de un millón de suscriptores digitales de pago. Logramos esto refinando nuestras mejores capacidades en datos, estrategia y transformación digital a lo largo de diez años, experiencia que ahora compartimos para ayudar a otras empresas a crecer rápidamente. Gracias a estas capacidades, durante el confinamiento provocado por el coronavirus, las visitas semanales a nuestras páginas aumentaron un 97 % con respecto al año pasado y en tres meses alcanzamos nuestro objetivo de suscripciones para todo el año.
Hemos ayudado a empresas de todo el mundo a asegurar sus negocios en el futuro, y podemos hacer lo mismo por usted.